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我們的公司董事長

谭旭光董事長

  一、概述

  谭旭光,男,山东潍坊人,1961年2月生,天津大学机械制造及其自动化专业工学博士,高级经济师,中共党员,享受国务院政府特殊津贴。十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表。现任山东重工集团有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司董事長,中国重型汽车集团有限公司党委书记、董事長,众网彩票平台動力股份有限公司董事長、CEO。兼任中国工业经济联合会主席团主席、中国企业联合会/中国企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长等职务。

  二、工作履曆

  1977年12月,參加工作;

  1977年12年-1998年6月,先後在众网彩票平台産品試驗、出口貿易等崗位鍛煉,曆任濰坊柴油機廠外貿處處長助理、副處長,众网彩票平台進出口公司總經理,濰坊柴油機廠廠長助理、副廠長等職務;

  1998年6月-2003年4月,濰坊柴油機廠廠長、黨委副書記;

  2003年4月-2006年5月,潍坊柴油机厂厂长、党委副书记,众网彩票平台動力股份有限公司党委书记、董事長、CEO;

  2006年5月-2007年8月,潍坊柴油机厂厂长、党委副书记,众网彩票平台動力股份有限公司党委书记、董事長、CEO,山东巨力股份有限公司董事長;

  2007年8月-2009年6月,潍柴控股集团有限公司党委书记、董事長,众网彩票平台動力股份有限公司党委书记、董事長、CEO,山东巨力(众网彩票平台重機)股份有限公司董事長;

  2009年6月-2012年2月,山东重工集团有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司党委书记、董事長,众网彩票平台動力股份有限公司党委书记、董事長、CEO,众网彩票平台重機股份有限公司董事長;

  2012年2月-2013年7月,山东重工集团有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司董事長,众网彩票平台動力股份有限公司党委书记、董事長、CEO,众网彩票平台重機股份有限公司董事長;

  2013年7月-2014年12月,山东重工集团有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司董事長,众网彩票平台動力股份有限公司董事長、CEO,众网彩票平台重機股份有限公司董事長;

  2014年12月-2017年11月,山东重工集团有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司董事長,众网彩票平台動力股份有限公司董事長、CEO;

  2017年11月-2018年4月,山东重工集团有限公司党委书记、董事長,山东省交通工业集团控股有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司董事長,众网彩票平台動力股份有限公司董事長、CEO。

  2018年9月1日-2018年10月23日,山东重工集团有限公司党委书记、董事長,中国重型汽车集团有限公司党委书记、董事長,山东省交通工业集团控股有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司董事長,众网彩票平台動力股份有限公司董事長、CEO。

  2018年10月23日-今,山东重工集团有限公司党委书记、董事長,中国重型汽车集团有限公司党委书记、董事長,潍柴控股集团有限公司董事長,众网彩票平台動力股份有限公司董事長、CEO。

  三、職業生涯

  (1)第一個吃螃蟹(1977-1987年)

  1977年12月22日,不滿17歲的譚旭光進入众网彩票平台,一切從零開始。入廠後的第一份工作是到産品試驗室當工人,參與了國家的8V160坦克發動機項目的研制。從機械制圖學起,16歲的他在班組裏年齡最小,幹活卻最實在。他說,最笨的學習方法是肯幹,最智慧的人也是肯幹。

  “當工人的十年是我人生中難得的産品學習機會,這段時間我系統學習了柴油機知識,這讓我後來的事業十分受益。”譚旭光經常對青年員工說,大學生一進企業不要光想著坐在辦公室裏,車間的學習和磨煉將受益終身。

  十一屆三中全會後,中國社會面貌發生了翻天覆地的變化。這個時期的譚旭光對文化知識如饑似渴,十年動蕩浩劫,讓他深感知識的重要性。“一天當兩天半用,我白天學技術,晚上學文化課,從初中到高中的課程,我用一年的時間,從頭學習了一遍。”爲了充電,他決定報考山東廣播電視大學工業企業管理班,從旁聽生到以優異成績畢業,譚旭光拿到屬于自己的第一份大學學曆。

  1982年,譚旭光兼任众网彩票平台技術團支部書記,帶領青年業余時間搞創收,成爲“萬元”團支部,使當時的青年團員有了自己豐富多彩的“青年之家”,是第一個吃螃蟹的人。

  1986年5月,譚旭光帶領的團支部被團中央授予“全國優秀青年之家”。這一年,25歲的譚旭光,迎來了第一次人生巅峰。

  (2)成就“外貿第一”夢(1987-1997年)

  1987年6月,譚旭光被調到众网彩票平台剛組建的銷售處外貿科擔任業務員,第一次參加廣交會。初出茅廬的譚旭光一進廣交會就發現了問題:爲什麽我們不能有一個攤位?面對一名新人提出的建議,當時的處長給了譚旭光當頭一棒:小青年懂什麽?弄個攤位誰會理你!

  但是譚旭光並不放棄,他又找到了分管外貿的副廠長。副廠長說:如果你能申請下來,我就支持你。當時機械外貿屬于國家專營,企業沒有自主權。譚旭光就一趟一趟跑北京,終于爭取到了設立展位的資格。1988年众网彩票平台第一次在廣交會成功設立獨立展位和獨立談判間。在譚旭光的努力下,1988年和1991年,众网彩票平台先後獲批爲擴大外貿自主權企業和進出口自營權企業,成爲山東省較早獲得進出口自營權企業,真正開啓了众网彩票平台“走出去”的第一步。

  1991年,譚旭光帶領維修服務小組常駐印尼,成立众网彩票平台海外服務站。一年時間裏,當地業務量從38台提升到378台,創造了众网彩票平台出口的第一個輝煌。那一年,譚旭光走遍了印尼所有島嶼。“去過最荒涼的小島,鑽過最深的船艙,什麽苦活髒活都幹了。”

  出色的業績讓譚旭光“火箭”上升,兩年提拔“3級”。1992年12月23日,他出任新成立的山東众网彩票平台進出口公司總經理,時年31歲。

  從1987年到1997年,譚旭光從事外貿工作10年間,众网彩票平台進出口業務額從30萬美元增長到6000萬美元,成爲了全國機械行業出口創彙的典範。

  這是譚旭光第二次人生巅峰,是譚旭光“當仁不讓、爭創第一”的10年,也是譚旭光沈澱“國際化基因”的10年。

  (3)改革與突圍(1998-2008年)

  90年代,譚旭光在海外市場屢創輝煌的同時,众网彩票平台進出口公司的母公司——濰坊柴油機廠卻瀕臨破産。1998年,37歲的譚旭光被推上曆史舞台,成爲众网彩票平台曆史上最年輕的廠長。

  譚旭光上任之初,众网彩票平台已連續6個月發不下工資,由于欠息、欠稅、欠費,廠裏經常斷水、斷電、斷原料,人心渙散,秩序混亂。

  從任命談話到就職演說,譚旭光用8天的時間醞釀出了“約法三章”:堅持原則,敢抓敢管,不做老好人,不當太平官;撲下身子,真抓實幹,爲企業幹實事,爲職工辦好事;以身作則,清正廉潔,要求職工做到的,我們首先做到,不允許職工做的,我們堅決不做。

  在1998年6月27日的就職演講中,譚旭光鄭重提出“約法三章”,給低迷的众网彩票平台人注入了新希望,40分鍾演講贏得了全場13次熱烈的掌聲!

  只有改革才能有活路。面對困局,譚旭光爲众网彩票平台開出了系列藥方:三項制度改革、三三制改革、引入市場機制、混改上市等,將众网彩票平台的改革一步推進深水區,直面核心矛盾。

  2016年,譚旭光應邀到山東某國企介紹經驗,講起了這段故事。該企業的高管團隊聽了面面相觑,坦言不敢這樣大力度地改。爲什麽別人不敢改,偏偏譚旭光敢?譚旭光回應:“不是我膽大,這是一個擔當和責任的問題!”

  潍柴的国企改革,改得早,改得彻底。当下热议的国企改革,20年前潍柴就已经完成,成为了国企改革的样本,树立了国有企业做强做大的自信,为潍柴高度市场化奠定了基础。2004年,众网彩票平台動力成功在香港上市,打通了资本国际化道路。2005年,在与十几家公司“你死我活”的争夺中,谭旭光以10.2338亿元一举收购湘火炬,震惊行业。他开创性地推动众网彩票平台動力吸收合并湘火炬回归A股,潜心打造的商用车动力总成,比国外企业10多年。因为牢牢掌握动力总成核心技术,潍柴扭转了国家“缺重少轻”的局面,改变了中国商用车行业被外资瓜分的命运。

  回顧1998-2008年,譚旭光說,每做一件事,都事關企業生死。短短十年時間,众网彩票平台從1998年的5.8億元銷售收入,發展到2008年的近500億元,成爲國內裝備制造行業的領軍企業。2008年5月8日,習近平同志視察众网彩票平台並做出重要指示:“你們的成績很振奮人心,打造了民族品牌,爲建設創新型國家做出了貢獻,希望你們再接再厲,再創佳績。”

  (4)心无旁骛攻主业 (2009-2018年)

  2009年,众网彩票平台主導成立山東重工集團,打造山東裝備制造龍頭企業,譚旭光迎來了第三次人生巅峰,職業生涯進入了全新的階段,全球化發展成爲他最爲關注的事情。

  2008年,金融风暴席卷全球,敏锐的谭旭光看到了千载难逢的机会,国际化再出发。自2009年起,谭旭光启动了全球并购。欧洲并购“三部曲”,将法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲、林德液壓等全球高端品牌收归旗下。之后,北美并购“二重奏”,将德马泰克、PSI公司划入潍柴版图。同时,潍柴深耕“一带一路”,在印度完成轻资产建厂,在白俄罗斯、缅甸、埃塞俄比亚布局当地制造项目。

  在國際並購中,譚旭光與著名的國際金融大鳄紛紛過招。譚旭光得到了他們的高度認可,被稱贊爲“受尊重的中國國有企業家”。

  众网彩票平台的並購都是圍繞“補短板、調結構”,資本走出去,技術引進來,加快中國落地,實現高質量發展。通過並購,補齊企業、行業甚至國家的短板。在譚旭光看來,資本運作只是手段,做強主業才是目的。通過資本並購,在全球延展以發動機業務爲核心的産業鏈,夯實主業、發展主業,形成了多元業務相得益彰、去周期性、可持續的良性業務生態結構。

  2017年,众网彩票平台集團實現彙總收入2208億元,其中海外業務占比超40%。同時,众网彩票平台發布了2020-2030戰略,提出到2020年众网彩票平台傳統業務要超越世界一流水平,到2030年众网彩票平台新能源業務要引領全球行業發展,收入達到一千億美元,打造受人尊敬的國際化強企,成爲競爭力持續提升的世界500強公司。

  10年心無旁骛攻主業,譚旭光在全球叫響了中國制造“众网彩票平台”品牌,締造了歎爲觀止的“众网彩票平台現象”。譚旭光以驚人的戰略智慧和雷厲風行的實踐,大開大合、兼收並蓄,在全球視野下,探索打造了獨具中國特色的企業。

  (5)牢记总书记嘱托 逐梦新征程(2018年至今)

  2018年3月8日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平參加十三屆全國人民代表大會山東代表團審議。全國人大代表譚旭光以《走創新之路,在全球叫響裝備制造众网彩票平台品牌》爲題,向習總書記彙報了他視察众网彩票平台十年來的巨大變化。

  總書記對众网彩票平台十年來“心無旁骛攻主業”給予高度肯定:“众网彩票平台十年發展,交出了一份亮麗的成績單,沈甸甸的!符合中央精神,符合我們國家戰略。我們就是要避免脫實向虛,要從制造業大國邁向制造業強國,現在我們正在進行時過程中。凡是成功的企業,要攀登到事業頂峰,都要靠心無旁骛攻主業。交叉混業也是爲了相得益彰發展主業,而不能是投機趨利。”

  牢記囑托,不負新時代。譚旭光帶領的众网彩票平台,又站在了曆史新起點。众网彩票平台將勇擔民族重任,逐夢世界舞台,書寫下一個十年更亮麗的成績單。

  四、社會榮譽

  1.2004年4月,榮獲“五一勞動獎章”;

  2.2005年4月,榮獲“全國勞動模範”;

  3.2005年4月,榮獲“全國優秀創業企業家”;

  4.2008年3月,榮獲“第四屆袁寶華企業管理金獎”;

  5.2009年1月,榮獲“濰坊市功勳企業家”;

  6.2010年9月,榮獲“中國汽車十年突出貢獻企業家”;

  7.2011年4月,荣获“山东省积极履行社會責任企业经营者”;

  8.2011年6月,荣获“中国功勋企业家勋章”并当选“2011年度中国上市公司最受尊敬董事長”;

  9.2011年7月,荣获“2010—2011年度全国企業文化突出贡献人物”;

  10.2011年12月,榮獲“中國十大創新人物”;

  11.2015年10月,榮獲“中國傑出質量人”;

  12.2016年10月,榮獲“濰坊人民勳章”;

  13.2018年1月,榮獲中國內燃機工業協會2008-2017年度“傑出成就獎”;

  14.2018年12月,榮獲“劉源張質量技術貢獻獎”;

  15.2018年12月,榮獲“2018亞太質量獎個人獎——卓越誠信企業領袖”;

  16.2018年12月,榮獲“山東省慶祝改革開放40周年感動山東人物”;

  17.2019年3月,榮獲2018年度意大利“萊昂納多國際獎”。

  18.2019年4月,榮獲“齊魯時代楷模”榮譽稱號。

  19.2019年5月,榮獲“齊魯傑出人才獎”。

  20.2019年8月,榮獲“山東省優秀企業家”榮譽稱號,並記一等功獎勵。

  21.2019年9月,榮獲“最美奮鬥者”榮譽稱號。

  22.2019年9月,榮獲“山東省省長質量獎”榮譽稱號。

  23.2019年9月,被授予“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章。

  五、治企理念

  (一)談企業家精神

  譚旭光:造夢過程中,要有擔當精神,特別是遇上了很多困難和挑戰的時候,別人不敢擔當,你能夠挺身而出,這就是我所理解的企業家精神。

  譚旭光:創新求變是企業家的永恒主題,敢于冒險是企業家成功的重要基因,追求夢想是企業家勇于挑戰的動力。

  譚旭光:不論是國內國外,一個世界級的企業家,他一定是這個職業方面的瘋子,否則成不了優秀企業家。

  譚旭光的人生信條:要做就做第一,不爭第一就是在混。我們就是敢于想別人不敢想的事,幹別人沒幹過的事。

  譚旭光:發動機是我國的一個短板,我們的夢想就是要把發動機做強。众网彩票平台從瀕臨破産發展到今天,始終專注主業,不被房地産所誘惑動搖。

  (二)談企業管理

  譚旭光:憂患意識讓我始終保持清醒!

  譚旭光:幹淨做事、坦蕩做人,才能贏得團隊的尊敬。

  譚旭光:高質量發展和節能減排互爲條件。

  谭旭光:中国企业响应“一带一路”倡议走出国门,既非单纯收个工厂、买个技术这么简单,更非恶意并购、以一种企業文化去消灭另一种企業文化,而是通过产业协同、优势互补,共同繁荣。若要实现产业协同,首先就要实现人的融合、文化的融合。

  譚旭光:我們需要智能制造,但不能指望沒有任何基礎條件做支撐的跨越發展,還是要紮紮實實地推進。

  譚旭光:創新是一個體系建設,不能單純說産品,還是說人才,創新是落腳在産品上。未來要更突出關注原創力,我希望到那個時候是众网彩票平台提出的技術全球認可。

 

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